走进金亚
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企业发展战略:

关注市场动态,狠抓产品质量。

企业目标:

树百年金亚,创优质企业。

企业经营理念:

开拓创新,特色经营;融合吸收,贴近客户;取长补短,紧跟市场。

道德规范和行为准则:

以高尚的精神塑造人,以现代化的经营理念武装人,以诚实守信赢得市场,以优质价廉勇立潮头。

企业价值观:

以人为本,创新发展。

企业品牌发展宗旨:

诚信为本,共存共荣,永续经营。

企业精神:

开拓、创新、求实、奉献。

四大纪律:

1、行动听指挥。2、同公司保持高度一致。3、制度面前人人平等。4、以客户为中心。

十项注意:

1、安全生产要牢记。2、质量意识记心里。3、工作目标要明确。4、纪律严明重落实。5、同事之间要和睦。6、企业形象我做起。7、公司机密应保守。8、上班下班要准时。9、勤俭节约做贡献。10、不断学习求进取。

企业人才概念:

人才是利润高的资本。

企业用人标准:

“以人为本,人尽其才,员工与企业共发展”。

企业服务三大精神:

客户是对的精神;服从是对的精神;团结是对的精神。

企业管理方式:

高——高起点、高标准、高效率;

严——严密的制度、严格的管理、严明的纪律;

细——细致的思想工作、细微的服务、细密的工作计划、细节的流程检查。

实——接受工作要全面落实、开展工作要快捷扎实、反映情况准确真实。

企业情感管理要求:

严中有情、恩威并重、理性的做事、人性的服务、感性的管理。

企业工作四环节:

班会布置;班前准备;班中督导;班后检评。

企业三项服务基本原则:

上级为下级服务、后勤为生产服务、全员为客户服务。

企业六相互模式:

相互尊重、相互构通、相互理解、相互关心、相互协作、相互监督。

企业上下级原则:

上级为下级服务,下级为上级负责;

下级出现错误,上级同样分担责任;

上级可越级检查,下级不允许越级请示;

上级关心下级,下级服从上级;

上级考评下级,下级评议上级。

企业十项行为准则:

对客户要真诚、对企业要忠诚、对工作要执著、对上级要服从、对原辅材料要节俭;

对下级要培养、对员工要关心、对同事要帮助、对自己要学习、对家人要孝义。